杭州兴久餐饮管理有限公司有限公司于2017年12月24顺利召开年终总结大会。总经理、副总经理、总经理助理、行政总厨、6S专员、食品安全员、各区域业务经理、各食堂主管等参加了会议、会议由副总经理主持。

    会议首先感谢新老客户对兴久大力支持与包容，同时也感谢长期以来致力于兴久发展 并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，我以最真诚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、财源广进！

    会议以过去运营中所遇到的困难情况做了汇报，并对将来提出了要求：“展望未来，我们将面临更多的困难与挑战，现在各行各业都在改革创新，我们也要加大力度改革提升自己，要进一步加强和完善兴久管理体系和经营机制，根据兴久发展的需要及时调整经营思路。加强各项规章制度的贯彻执行及监督力度检查，使各个食堂日常工作合理有序。也要强化对员工的教育和服务培训，切实提高员工的服务技能水平，提升公司的整体战斗力，提高公司知名度，在未来要打造浙江餐饮品牌形象。”

    目标：“未来发展：兴久今后将继续大力开展业务营销工作，强化客源开发，细分目标市场，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户，兴久一定会稳步发展 逐步强大。目标：在未来的5年内兴久年营业额要达到捌仟万以上甚至更高，在不久的将来我们兴久一定要在行业内占有一席之地。”

    会议在热烈的气氛中圆满结束，祝福兴久兴旺长久，祝愿兴久餐饮在2018年生意兴隆、更上一层楼！

           

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