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2015年度总结大会
发布者:兴久餐饮  时间:2015-12-28
 

 

一年一度的年终总结大会于20151228如期召开,总经理、副总经理、总管理处处长和各分支机构、部门总监、主管等参加了会议、会议由总经理主持,各部门主管做报告。

总经理在听取各主管报告后,做了总结:在2015年公司虽然新客户增加的不多,但很多老客户都保持继续合作。这一年里兴久经受住了金融危机带给我们的巨大压力与挑战,也取得了许多可喜的成绩,是大家努力得来的成绩,对公司及各级管理事业部有效而又出色完成工作任务给予极大肯定。并对2016年做出重要指示:

1.市场开发,面对激烈的市场竞争,公司要团结一致,加强开发市场为目标,提升自身竞争力。

2.客户合作,在各个项目要加强日常管理,要严把卫生安全、操作流程、出品管控,服务好各个客户,保持能够长期合作。

3.人力资源,人力开发和管理的三个核心,是吸引人才、用好人才、保住人才。企业要做好这三个核心工作就必须要具备这四个一流:一流报酬、一流领导、一流环境、一流管理。

企业不是靠财力,靠的是企业领导人的素质和管理机制,靠的是全体员工的素质与投入,靠的是管理团队的智能和真诚合作。满意无止境,服务无终点。餐饮十多年食堂承包的经验,让餐饮不断的完善自己,提高自身核心竞争力,和价值观。社会分工的日益增强,决定了每个行业的工作内容和方向的差别。食堂作为后勤工作重地,让兴久人用热情、微笑为员工送上良好的服务,已成为兴久工作者们的天职!

最后祝愿所有兴久新老合作单位在2016年生意兴隆,财源更上一层楼

 

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